2017年　会長運営方針と活動目標

会長運営方針

1.変化

　環境や時代は容赦なく変化し、昨今その速度が早一くなっています。

　環境の「風」を感じることが今の経営者にとっての、必要な要素に

　なっています。

2.改革

　守るものと変えるもの、それを選び磨いていくことが経営や運営の

　根幹です。

　それを人は「改善」と呼んでいます。

3.会員増強

　会社も組織の基本は「人」、,

　会員の減っていく組織の未来は自ずと決まってしまいます。

　そうならないために、これからの会員増強が不可欠ではないでしょう　

　か。

活動目標

・企画委員会

  全員参加の例会が理想です。

　例会毎に「何か新しい発見や気付き」があるよう、時事に沿った講義や講演、講
　師の招へい等を検討する。

　会員の発言機会を増やし、全員参加のできる例会を作っていく。

・例会委員会

  会場準備：事務局との連携を取り、スムーズな会場の設置を進める。

   会員連絡：昨年に続き、サイボウズを最大限利用して連絡網の整備を進めていく
　司　　会：飽きのこない楽し司会を。

・親睦委員会

   3レクレーション（花見・納涼・忘年会)は家族と共に気軽な参加型のイベント実
　施。
  親睦こそがこの会の目的、ゴルフに酒飲み、その他いろいろ、レクリエーション
　を積極的に推進する。

　旅行は現在企画中。

　アフター青友は、マンネリを防止しながら、お店の新規開拓も進めていく。

 ・広報委員会

  年間1回程度の「青友だより」の発行。

　サイボウズでの情報公開を進めることで、身近な会員情報の密度をアップする。

　ホームページの有効利用。

・組織委員会

   会員増強:今年の最大目標。

　　　　　　増強に向けた新たな仕組み作り。

　 出席率の向上:例会出席７０％を目指す。